當發現消費觀轉變時，我想提醒自己的事

昨天早上穿上登山褲準備出門時，腦中突然浮現一句俗諺：「由儉入奢易，由奢入儉難。」。

回想起當初在 Montbell 店裡看到一件登山褲要 2,000、3,000 台幣時，我站在那裡猶豫了很久，最後還是沒有買下去，畢竟這輩子從沒買過這麼貴的褲子，實在有點下不了手。

但有趣的是，當我看到羅技新出的 MX Master 4 滑鼠要賣 4,190，我卻覺得這個價格「還可以接受」，因為我現在在用的 MX Master 3s 當初也是花了 3,400 左右購入。

明明滑鼠跟褲子都是可以用很久的東西，用個三年絕對不是問題，褲子甚至可以穿個五年、六年都還不會壞（我今早穿的是 2021/12 於迪卡儂購入的登山褲），但為什麼在消費的體感上，會有這麼大的差距呢？

我勸年年底在購入登山鞋的時候其實也有類似的感受，在購入之前我從來沒有自己花超過 5,000 來買鞋子，我那時候也是怕自己買下去之後，是不是消費觀念就被重塑了。果不其然，現在在心理上會對於同價位或是 3,000、$4,000 的鞋子就覺得「價格也還好嗎」。雖然還沒再買另一雙新鞋，但也要警惕自己這件事，非機能性的鞋是「剛剛好」就好，不然花錢的心態真的會有點被養壞掉。

消費習慣這件事，當你突破了原本的天花板，不知怎的，連帶著你的地板也跟著一起被墊高。

目前我少數還能保持「無感」的領域大概只剩下飲食了。雖然吃過一餐將近 2,000 的餐廳，但吃完後就覺得好吃之外沒什麼太大的波瀾。對我來說，吃飯只要能填飽肚子就好；手搖杯總是從最便宜的那排原茶開始看起。對於那些可以從美食中獲得快樂的人可能會認為我生活少了很多樂趣，我很慶幸自己沒有一定要吃美食才會覺得活著真好。

不過在飲食之外的其他生活面向，我消費的地板確實在這幾年有在慢慢提高，就像溫水煮青蛙一樣。直到昨天「登山褲事件」才開始好好思考這個問題，也才重新檢視自己近幾個月到底把錢花到哪邊去了。

我想消費習慣的轉變跟週遭的朋友、所處的環境和可支配的資產都有關。這時候要辨別哪些是自己「想要」、哪些是「需要」，又有哪些是介於中間，但傾斜向想要或需要。在享受生活的同時，不過度擴張自己的物慾，不讓天花板和地板升高的速度太快。

期許自己能夠保有這 2 個重要的觀念

• 知道自己的每一筆消費是為了什麼。
• 任何消費都控制在自己在的能力所及範圍內。